Transformez l’évaluation en une opportunité de dialogue, de valorisation et de développement
🎯 Pourquoi cette formation ?
L’entretien annuel est bien plus qu’une formalité : c’est un moment clé d’échanges, d’écoute et de développement professionnel.
👉 C’est l’occasion de valoriser les réussites, d’identifier les axes de progrès et de construire ensemble des perspectives motivantes.
🛠️ Ce que vous allez apprendre
Au cours de cette journée, vous découvrirez :
- Les règles et procédures qui encadrent l’entretien annuel dans la fonction publique territoriale.
- Les enjeux visibles et invisibles de ce face-à-face.
- Des techniques de communication simples et efficaces (écoute active, posture, gestion des situations délicates).
- Les 4 étapes clés pour structurer votre entretien.
- Des méthodes concrètes pour définir des objectifs S.M.A.R.T. et assurer un suivi constructif.
🎮 Une formation interactive et ludique
Oubliez les cours magistraux !
👉 Vous serez acteur de votre apprentissage grâce à des mises en situation, des jeux de rôles et des échanges de pratiques.
Chaque participant repartira avec des outils immédiatement applicables dans son quotidien.
🎯 Pourquoi y participer ?
- Pour gagner en confiance dans la conduite de vos entretiens.
- Pour développer une relation de qualité avec vos collaborateurs.
- Pour transformer l’évaluation en un véritable levier de motivation.
📝 Quiz – Entretien annuel, le test
1️⃣ Selon la réglementation, quel est le rôle principal de l’entretien annuel dans la FPT ?
A. Évaluer uniquement la performance individuelle
B. Un acte de management favorisant dialogue, suivi et développement
C. Une obligation formelle sans valeur opérationnelle
2️⃣ Parmi ces propositions, laquelle correspond à un objectif S.M.A.R.T. ?
A. « Améliorer la communication dans l’équipe »
B. « Réduire de 10 % le délai moyen de traitement des dossiers d’ici 6 mois »
C. « Être plus réactif face aux urgences »
3️⃣ Quelle est la posture la plus adaptée pour mener un entretien réussi ?
A. Poser beaucoup de questions fermées pour cadrer l’échange
B. Laisser parler le collaborateur, pratiquer l’écoute active et relancer par des questions ouvertes
C. Se concentrer uniquement sur les résultats chiffrés de l’année écoulée
4️⃣ Que doit faire le manager après l’entretien annuel ?
A. Envoyer un compte rendu et assurer un suivi (formations, points intermédiaires, objectifs ajustés)
B. Classer les documents et attendre le prochain entretien
C. Transmettre le dossier uniquement à la hiérarchie
✅ Réponses : 1B – 2B – 3B – 4A
👉 Si vous avez bien répondu, bravo ! Vous êtes fin prêt.
👉 Si certaines réponses vous ont échappé, c’est l’occasion idéale pour une petite révision.
👉 Et si vous avez rencontré des difficultés, pas d’inquiétude : la formation du 16/10 est justement faite pour vous accompagner pas à pas.
🤝 Votre formation
📅 Date : Jeudi 16 octobre 2025 📍Lieu : Versailles ⏰Durée : 1 journée
👥 Public concerné : Agents territoriaux et élus
🎯 Ne manquez pas ce rendez-vous pour faire de vos entretiens annuels un temps fort et constructif.
👉 RDV le 16/10 pour cette expérience formatrice et dynamisante !
