PRIORISER SES PROJETS POUR LA FIN DU MANDAT AVEC L’EQUIPE MUNICIPALE
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Identifier les projets restant à conduire d’ici la fin du mandat
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Acquérir une méthode de travail collective pour objectiver leur réalisation
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Formaliser un prévisionnel et un plan d’action
Si inscription par votre DIFE, date limite : 11 mars 2024
Dates limites d’inscription : La date limite d’inscription est de 1 semaine avant la date de formation
Pour vous aider, charger la fiche bonne pratique disponible sur notre blog
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LE DÉTAIL DU PROGRAMME
Identifier et clarifier les projets de son mandat :
- Identifier et scorer les projets du mandat
- Analyser des causes potentielles des non-réussites (Causes racines, 5 P)
- Méthodologie de classement des projets restants et des projets émergents
- Savoir définir des indicateurs et des critères (quantitatif et qualitatif) pour les prioriser
Après-midi :
- S’approprier une matrice de priorisation avec pondération
- Expérimenter la matrice et les principales données statistiques (moyenne, médiane, etc.)
- Technique d’arbitrage pour une validation performante
- Orchestrer la fin du mandat en planifiant un plan d’actions
- Formaliser les indicateurs et critères de mes projets
- Objectiver les représentations des projets à déployer
- Programmer un plan d’actions concret
Publics : Élus locaux et personnel territorial
Pré-requis : Aucun
Mode : Présentiel ou distanciel
Durée : 1 journée 7h, 45 mn de pause repas
Méthodes pédagogiques : Echanges interactifs et nombreux exemples / Mise en situation pour expérimenter
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats : Modalités d’évaluation des compétences sur questionnaire à l’issue de la formation – Analyse des questionnaires
Accessible aux personnes en situation de handicap : N’hésitez pas à nous contacter à formation@aidil.fr pour tout aménagement de parcours afin de vous accueillir dans les meilleures conditions.
INTERVENANT
Jacques Van Erpe
CONSEIL ET FORMATION, FACILITATEUR SECTEUR PUBLIC
Qualifications
Master 2
Management des Politiques
Publiques – Sciences Po
De la direction générale de collectivité au consulting
- Directeur général dans des collectivités de différentes strates,
- Jacques Van Erpe a choisi d’accompagner les acteurs du secteur public, Ville,
Département, EPT, EPCI, Communauté d’agglomération, sur les problématiques de management, de stratégie de mandat, de communication, avec toujours un point fort en méthodologie, - Conseil en méthodologie de la conduite du changement, du pilotage en mode
projet, avec des outils d’intelligence collective : Design Thinking, Facilitation, - Déploiement de projets : Maison des associations, Ateliers des citoyens,
Actions environnementales, élaboration d’Agenda 21, guides et démarches
écoresponsables.
Expert passionné de l’optimisation des projets et des acteurs
- Expert des organisations publiques, il sait vous faire optimiser et mutualiser les services, tout en accompagnant méthodologiquement le changement pour le personnel,
- Passionné de management des hommes et des projets, et spécialiste du secteur public, il saura vous accompagner dans tous vos projets avec les méthodes innovantes de management.
Tarif réduit
pour les villes < 9 999 habitants
par personne
Frais de repas
par personne
TARIF DE GROUPE
Nous contacter pour plusieurs inscriptions simultanées par la collectivité.
FORMULAIRE D'INSCRIPTION
Vous souhaitez vous inscrire et inscrire vos collègues, téléchargez le bulletin d'inscription en PDF
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Nous sommes à votre écoute au 01.39.49.63.04
tous les jours pour recueillir vos besoins et élaborer pour vous un programme de formation sur mesure. Nous nous déplaçons dans votre collectivité sur demande.
Nous pouvons également vous guider par téléphone pour votre inscription en formation grâce à votre CPF (ex DIFE)